他们是奔走在

生死前线的白衣战士

他们是守护在

病人身边的绿衣天使

他们是拥有

火眼金睛的幕后英雄

他们是提供

贴心服务的粉衣导诊

他们是任劳任怨的紫衣后勤

他们是在烈日酷暑下

站岗执勤的安保守卫

每年每天

每时每刻

每分每秒

他们都不忘医者初心

牢记健康使命

践行党的宗旨

守护着一方百姓的生命健康

他们有一个共同的名字

——榄医人

在中华人民共和国成立70周年之际

我院特别策划

《医心向党、党心为民——70年·70人》

大型系列报道

向可爱、可敬的榄医人

和所有的白衣战士

致敬

今天

“70年·70人”

系列报道与大家一起探访

“胡一刀”胡建军

胡建军

医院党委委员、胸心外科主任

◆◆◆◆◆

一个临床科主任,在退休之际若交不出一个更强大的人才队伍,那是失败的。——胡建军“患者医疗上的事,没有大事和小事,归根结底都是作为一名医生应该干的事。”被外界称为“胡一刀”的胡建军用了简简单单一句话为他的职业生涯作了注脚。所有的成绩被他说得微不足道,但在医院的前进道路上,却是实实在在浓墨重彩的一笔。立志,为榄医建设一个有水平的胸外科胡建军刚来榄医的年,新医院的建设工程正在一砖一瓦进行着,医院的外科体系还是比较弱。顶着“拥有三项重大科研成果,主编过50多万字专著的胸外科专家”、“获得过全国、省、市表彰的卫生系统先进工作者”等光环的他被所有人期待着。这一年,胡建军43岁。那时胸外科的工作尚未完全起步,设备等硬件落后,专业人员少,业务范围窄,大多数的病人流失到广州、中山、医院。面对这种境况,胡建军知道,越是着急越是找不到出路。他沉下心来调查研究和认真分析,医院有覆盖超百万人口的人群和上百万的门诊病人,胸外科的专业只要有好的管理机制、有全院上下的支持、有从事该专业的医护人员的精诚团结、脚踏实地勤奋工作,胸外科就一定会从无到有,从小到大,从而更好地为小榄人民服务。于是,胡建军一切从零开始,利用一切机会对外进行宣传,从网上、报纸上对开展的手术进行报道;积极参加义诊;利用业余时间为全镇从事卫生工作的人员进行胸外科专业的科普讲座。对内放下主任医师的架子,亲自担任临床一线值班;每一台手术前组织全科医护人员进行讨论,手把手地教会对病人的术后护理;坚持开展专科门诊;经常与放射科、胃镜室和内科进行沟通,积极参加会诊千方百计地收治病人。同时,精雕细刻地做好每一台手术,精益求精地管好每一位病人,使每一位康复的病人成为义务宣传员。几年下来,胸外科的工作有了很大的起色,成功地开展了上、中、下段食管癌的所有术式;肺段、肺叶和全肺的切除手术;纵隔、膈肌和胸壁疾病的各种术式;开展了胸腔镜下的肺叶切除等“微创”手术;准确诊治了胸腺瘤合并单纯红细胞再生障碍性贫血的罕见病例;成功救治了包括心脏、食管破裂等一大批胸外伤的病人。医院的胸外科专业成为中山北部唯一一家独立建制的胸外科,其技医院中处领先地位。良性循环不息,收获百姓口碑在胡建军的带领下,胸外科在中山小榄这片土地上发展得越来越好。在他看来,一个科室良性发展的必备条件,是科室员工在共同的世界观、人生观、价值观的基础上形成,并被大家认可和自觉执行的科室文化。具体地说,就是热爱本职工作,脚踏实地,吃苦耐劳,任劳任怨。对待同事要严于律己,宽以待人,换位着想,并以此为标准,言传身教、以身作则地给年轻人做榜样,潜移默化地影响科室的每一位员工。从医近四十年,胡建军对年轻医生说的最多的是:从事救死扶伤的工作,要有对待生命的敬畏心,对待病人的仁爱之心。不管病人的社会地位、经济条件如何,都应全心全意地为其服务,全力以赴地给予救治。任何时候都应站在病人的角度想问题。他不但是这样说的,也是这样做的。小榄虽然地处经济十分发达的珠三角地区,但仍存在着很多低收入的打工人群。对待这些病人,胡建军总是为病人精打细算,在保证医疗安全的前提下,千方百计为病人节省每一分钱。前些年,来小榄华锋锁厂打工的张先生,是一位年近四十的“左侧先天性多发性肺囊肿”的患者。他已在四川华西医科大学确诊,由于手术需要的近四万元费用无法筹措,一直得不到手术根治,几十年来只好忍受着反复发烧、咳嗽、脓痰的折磨,造成了左侧胸壁塌陷、脊柱侧弯等畸形。那年春节前,他利用工厂放假的时间医院,胡建军仔细地查阅了其带来的所有资料,对其进行了详细的体格检查后,肯定地告诉他,左肺已经完全毁损,必须尽早进行手术切除,否则将会影响到目前尚健康的右肺,从而导致双肺功能损害的严重后果。当病人提出想利用春节前放假期间做手术,并告诉胡主任经济困难的情况,胡建军毫不犹豫地答应他,可在任何时候为他进行手术,并会精打细算地为他节省每一分钱。从住院,到腊月二十三进行手术,到正月初五顺利出院,所有的治疗费用仅花了一万二千元左右。张先生逢人就说:“是胡主任的高超医术及仁爱之心根除了我的顽疾,给了我第二次生命。”由于小榄地处大湾区腹地,工业和交通的高速发展,工伤、交通事故和各种意外伤害时有发生。为了使胸外伤病人能得到及时的救治,近二十年来他的手机都是24小时开机,偶尔离开小榄时也是提前做好交接、安排好工作,就连春节和节假日也是经常在加班和查房中度过。在胡医院胸外科成功地救治了无数严重胸部爆炸伤、心脏刀刺伤心包填塞、食管破裂、进行性血胸等急危重症濒临死亡的病人,曾创下一年八例心脏损伤救治成功的纪录,但却从未发生过一起医疗事故、医疗纠纷和病人投诉。医院的胸外科已步入了良性循环的行列,收获了百姓的口碑。为年轻人搭建平台带出更好的人才队伍“一个临床科主任,在退休之际若交不出一个更强大的人才队伍,那是失败的。”胡建军的这一句话,并非随便说说。因为相信,所以懂得。胡建军认为,一个学科的发展和长青,最终还是需要中青年来承担,这其中离不开他们的不断创新。唯有如此,才能让这个学科始终保持领先地位。因此,榄医胸外科在人才培养上,特别注重中青年的成长,培养形式经常打破常规,不拘一格。“无论他的年资高低,我们都提供平台,让他们做喜欢做的事情,并理解做这个事情的重要性和价值,这样才能充分调动年轻人的积极性,而这也是学科建设的关键拼图。”胡建军讲述“不拘一格”的具体内涵。人们都说胡建军是胸外科“最放手”的家长,也是“最可靠”的家长。而他所言的“平台”则是指胸外科同仁取长补短,展示和交流新知识、新技术,让人人都有施展才华的地方。为了紧跟胸外科的发展步伐,医院胸外科的“微创”及“快速康复”迈上一个新的台阶,胡建军分别选送年轻医生去国内胸外重点学科进修学习,并亲自联系最好的老师带教。他还经常与带教老师联系沟通,及时了解外出进修的医生在学习期间的困难与问题,并千方百计地帮助解决,使他们无后顾之忧地安心学习。学成回院后,胡建军给他们“压担子”,放手让他们开展工作。从开始的上台陪着他们做手术,再到在台下看着他们做手术,最后放手让他们做手术。尽管如此,他仍然告诉每一位医生,只要你们需要,我随叫随到。“能跟着他学习和成长的我幸福无比!”这是胸外科的员工时常挂在嘴边的一句话。如今,胸外科已开展了单孔胸腔镜下的全肺、各种肺叶、纵隔肿瘤等切除手术,而且像“手汗症”胸内交感神经链切断这样的手术,基本做到了“日间手术”。胡建军站在年近花甲的路口,收获着无与伦比的口碑,也收获着内心的宁静。“现在干活不能靠我们这些老头儿,年轻人会比我们干得更好。”他说,医院胸外科团队成员都很年轻,平均年龄三十几岁。在他的蓝图中,打造合理的人才梯队是榄医胸外科可持续发展的基础。让每位员工有自己的发展空间,奋斗的目标,并心甘情愿、心情愉快地为此目标而努力工作,从而收获成就、获得幸福!总结自己的职业生涯,胡建军说:“我做过的所有的事,归根结底都是作为一名医生该做的事。除此之外现在还要多做些为年轻医生成长铺路架桥的事。医院胸外科后继有人,患者能得到安全合理的治疗是我最大的愿望!”

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